任何好的关系的达成，都是基于对破坏关系的成本的计算的。从行动逻辑的层面讲，如果破坏关系的成本太高，那么，就往往会选择达成友好关系，从而把破坏的成本，转变为可能的合作收益。
因此，当一个个体总是处于坏的关系的处境时，往往意味着，破坏与该个体的关系的成本不高，甚至可能是毫无成本可言。也正是基于这种成本偏好，于是，才有了所谓的欺软怕硬。欺软，欺的是伤害他，没有成本；怕硬，怕的是关系破裂后要承担巨大的成本，于是，只能选择合作，或者顺从。
任何一种关系的达成，或者变迁，好与不好，都不过是基于成本的变化，而呈现出来的一种行动偏好。因此，当关系处境突然变好，那么，一定是你具备了强硬的成本资本；而当关系处境突然变糟，那么，大概率就是撕毁与你的关系，已经没有什么成本可言了。
比如，在职场中，如果发现周围的人，突然疏远你，甚至有人开始使阴招，那么，一定是你在这个场景中的价值发生了变化。价值变低，意味着，失去了可能的资源上的、人事上的优越性支撑，因此，疏远你，伤害你，不过是那些人选择了与更强者一致的路径，即更强者欺负你，那么，他们就以欺负你，以达成立场的表态。于是，拥有好的关系的个体，往往都会拼命提升与他的关系成本。越是强者，越具有强悍的关系成本。任何的挑战强者，都将给自身带来巨大的成本。
于是，对于强者，世人总是选择了合作或顺从。合作，是基于可能的价值谱系的交换，因此，是一种双赢的行动逻辑；而顺从，则是基于强者的居高临下的价值谱系，而不得不选择依附。合作，只可能存在于一定的尚具谈判空间的价值谱系里。而所谓的谈判空间，不过是一种潜在的成本模式，即如果不谈判，那么，对方就可能要为此支付更大的成本。而顺从，则是基于双反的心知肚明的单向的成本模式。如果不顺从，那么，就连顺从这种成本，都没有机会支付了。
而强者，之所以为强者，是因为他们始终都是成本计算的高手。该冲突的时候，就冲突，深深了然一切友好关系，都是靠冲突出来的。只要与你发生冲突的成本足够高，那么，冲突就自行消失了。
而弱者，之所以为弱者，是因为他们不仅无法计算彼此的成本，甚至在一手好牌的时候，还会因牌太好，却不懂得牌好在哪里，不能自保，而成为被放上餐桌的美食。
评论：
活着: 你说的都对
淼淼: 天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。
草莓冰激凌: 这样的人精于计算精于利己，最后除了钱也剩不下什么
