第五本书 《富爸爸投资指南》第二篇 #阅读是一座随身携带的避难所 #24年听书笔记 蜕变过程：（第一桶金） “成为企业家，原则是不要单纯的为了钱而工作，创立企业的首要目标不是挣钱，一份工作只是为了使你学到长远的技能。”这个工作不是为了让你谋生，而是把它当成你积累经验的过程。 第一步、获得启动资金： 销售-主要是为了克服恐惧心理，去学会跟别人打交道，学会包装自己、说服别人。 第二步、创业： 在富爸爸的观点里，只有建立了强大的企业，才能够让你的投资更成功。 企业不仅是为了给你创造资产，还能给你提供丰富的现金流， 如果卖掉的话，也可以挣很多的钱，当然还有一个最好的办法就是上市， 上市之后，你就可以卖出去你的股份，就变成终极投资者了。 并且你一直是在投资这件事情的内部，你了解所有的情况，你掌握的信息，肯定比那些局外人要更快、更精确。 B-I 三角模型 外面分别是三条边，代表着使命、团队和领导力， 里面有五个构架，按重要程度排序分别是现金流、沟通、系统、法律和产品。 就是这8个内容，决定了我们企业的成功和失败。 1. 使命 精神使命和商业使命，使命是这个模型的基础； 2. 团队， 其实团队最需要的不是雇佣的职员，最需要的是导师和顾问。 导师能带着整个团队往正确的路上走，顾问人员主要是会计、律师等专业人员，其实就是找到各方面的牛人，在一起工作。 3. 领导力， 主要包括内部领导和外部领导两种。内部领导主要负责企业的正常运行，这个领导可以是你聘请过来的，我们自己要做的是外部领导，去拓展整个企业的业务。 我们再来看三角形内部的五个架构，这5个部分是有重要程度的，最重要的是现金流，最不重要的是产品，现金流的重要性大家都知道，没有钱企业根本没办法运转。 但是产品为什么是最不重要的，咱们平时都说内容为王，产品为王，他就拿麦当劳举了个例子，全球快餐连锁店最成功的企业之一。 如何花钱 （把负债转化成资产，通过支出栏变得越来越富有） 假设你有一套房产，每月收租金，这个房子每个月要交房产税、维修费1000美元，你每个月收房客1200美元的房租，那你就是每个月有200美元的净租金收入，虽然你要负担房子每月1000的支出，但是你还是挣到了钱，可能也就是挣得少一点。 税收政策： 抛开挣钱多少，光从纳税这一点来看，自己的爸爸和企业家父亲就已经有了巨大的差别。因为他们纳税的比例不一样， 富爸爸是做生意的，只需要拿他的净收入按照比例交税就可以了，这个净收入是他可以自己控制的，比如说他这个月有10万的净收入，他可以先去花8万买一套房产，那他的净收入就只剩下2万美元，他交的税就是从2万元里扣除。 但是他的亲生父亲因为是政府雇员，他就必须拿他全部工资的30%多来纳税，那剩下来的资产肯定就少得多了。

评论：
大瑞克在刷脂: 富什么！？
作者: [笑倒地][笑倒地][笑倒地]
大瑞克在刷脂: [偷笑]