第三波：组织的信任。这段是喝着可乐🥤，津津有味地读完。每次面试或者换公司，我对HR和制度都会很感兴趣，因为它们传递的是企业的价值观，好的结构和制度设计往往容易吸引和留住人才。内心的OS~曾有朋友这样评价过公司~这家公司很奇怪，永远留不住好好干活的人~
人的行为永远是被核心价值观支配，即你的行为中隐藏的你心里的想法，与其信家暴男再也不会了，不如看看他做了什么…同样，女人也不要耳听爱情，看看对方做了神马更有意义…扯远了。
如果获得别人的信任呢？这个方式和沟通很像，即我们可以通过付出信任，来获得对方的信任，这是相互的，如果在交往中，我们先设置了信任门槛，对方更会猜测，当然真正的信任不是天真的轻信，是靠数据和事实支持的。
没有信任会带来什么？繁文缛节/官僚主义/勾心斗角/离心离德/员工流动/客户流失/欺骗行为
而高度信任会带来什么？提高企业价值/加速成长进步/培养创新精神/促进团队协作/巩固伙伴关系/改进执行能力/增强忠实互信
家庭其实也是组织，选择正确的人，找到小家庭的使命和价值观，家庭成员的言行一致，信任会逐渐加强，日子会越过越好[wink]
评论：
谈人的情: 最后一段甚是认同，给你点赞[厉害]
作者: 最后一段，没辣么简单~我要唱起来了
谈人的情: 嗯，要考验爱有多大[小害羞]
