一周的最后一天，花儿分享一下国内的抖音吧： （适合一直做外贸的中小型B端企业工厂，或者是一直还是传统渠道的B端工厂） 总有一些BOSS有这样的一些认知： 1、我的产品不是终端，不适合做抖音。 2、我们不是零售，是工厂，没有必要做抖音。 3、我们一直做外贸，国内的市场跟我们没有多大关系。 4、成立一个国内的电商团队太难了，不懂，不想折腾。 以上的想法都对，我分享一下我的观点： 1、企业的商业本质是盈利（能让你盈利的渠道不管国内国外都值得去打开） 2、B端的客户群体，其实一样适合做抖音这些平台，因为做展示，做线上引流线下成交。 3、互联网思维是借平台发力，你只需要借平台发你能发的力即可。 4、为什么非要成立一个大团队呢（你不懂，现在又过了红利期，花大成本新成立团队肯定会亏得难过） 怎么做嘛： 1、不要做直播、 不要开店铺、但企业的蓝V呀，权限的全部照常开通。 2、有没有小助理，或者小文员，或者前台（00后的最好）PS一下：我的助理是03年的，帮我运营4个抖音国内的帐户。我的设计02年的，不会英语，帮我维护独立站和8个外贸社交平台。 3、每天发短视屏就行（只发垂直内容）不要发任何别的无关的东西。刚开始1天2-3个，分时段发，然后保持一天一个（下载剪映做哦） 4、做直播，请运营，你的开支挺大，而且你不花很多的钱钱，你的直播室一般只有主播或者自己公司几个人在场观里，就是自己讲给自己听.最后的结果是自己也讲不下去了。（即使你投了流量，但可能也不是你的精准客户，涉及到现场成交的，对主播要求很高）还有直播前的运营的诸多营销工作等要求。 5、不开抖店的原因是（你不需要做零售，那是小客户，但你还得配备有线上的客服天在在线回复，亲，我在呢，请问你喜欢哪款呢？虽然有机器人，但还是要有线上客户的，问题是你要小客户干嘛嘛呢。 6、短视屏的工作量小，24小时在跑，不需要主播在那里对着镜头喊，也不需要客服在线上回复，但它最大的作用就是做展示，然后加微线下成交。 7、定位清晰，你就是做B端客户的，那么你就是展示就行，然后嘛，不需要投钱钱啦（除了平台的押金600元企业蓝V） 8、你不要想多了，就一直发下去，做矩形帐户，4个左右（企业+个人），同样的产品，名称与营销语不同而已，客户群体不同来命名。 9、你不要关注你的粉丝量，你关注是有多少精准客户来问你，最后才是成交，记住你不要永远看别人看的数字，你要看自家的适合你的数据。你有1000个粉丝，但只有5个准客户，我只有100个粉丝，但有50个准客户，请问哪个香香。 最后提个小小的观点：现在没有哪个行业是可以快速赚快钱的了，哪个行业都竞争大，所以BOSS的思维是能少投的就少投，把投的钱转成自己的净利润，但所有的互联网时代的东西你必须要参与，哪怕没有赚多少钱，在不需要你投多少成本的情况下保持有微利或者能一起去成长，等红利再来时你就不是小白了，懂不，没有投的钱钱就是你 实际赚的利润。 唉，BOSS也太难了，但还是要成长一下滴。 说了一大半，太长了，下次再补充一下。如果你是我的蓝颜知已，这些都成了你的了。（这话好熟悉哦）#外贸从业者 #互联网项目 #国内电商 #创业 #人生知己 #互联网项目 #蓝颜知己 #广州 #企业 #B2B

评论：
再启航: 你这思维逻辑和格局比boss强啊 [偷笑]
风一缕: 优秀的经验分享者[点赞]
墨菲斯托: 年入千万没？