不要轻易的高估自己在别人心中的位置
刚从乌鲁木齐回来，真的意难平，临时为了一个产品去的新疆，当时在南京达成一致各自拿出各自的资源，其中有一个合作伙伴是当兵出生，暂且称他为A，看中他做事高效，赚钱意识很强，知道他创业失败，他说他在新疆某些地方有一些官方资源，其实我也没把他说的话当回事，鉴于他前面几次的合作表现，其实有夸大其词之嫌，我还是重点深耕我自己的关系，产品体系和一些关系，我这边的关系安排吃住行，但是他却在晚宴上介绍自己的产品和行业，当我用手机发信息提醒他时，他不仅不知收敛，还从座位上弹跳起来，大声指责我是“diao女人”，说实话，我这边资源安排的晚宴，旁边的人全部看在眼里，我一直委曲求全，直到晚宴结束，原计划回房间开会，结果A拉拢着我的合作伙伴（也是当兵出生）去二场喝酒，根本无视我的建议，那一刻起，我不知道来新疆的意义何在，一个临时组建的草台班子怎么会有结果，各怀鬼胎…我作为团队组建者，这一刻钝感很强烈，于是非常冲动的下楼当众对A进行指责，A可能感觉很没面子，对我进行言语攻击和行为上的攻击，我作为一个女同志在外，感觉很悲凉，虽然言语上很犀利，但不曾辱骂对方半句，本着就事论事的态度，最后也没有得到团队其他人的理解，认为我肚量太小，也认为我不该多管闲事…我顿时觉得去新疆毫无意义，本身说好了为打开一个产品市场而来，而有人偏离主题在谈自己的产品，团队里面的其他成员却让我睁一只眼闭一只眼，认为我多管闲事，这个局是我组的，我却像弃子一样被无视，被人在行为上攻击，被言语上侮辱，他们还觉得我应该以大局为重，我当时整个世界观全部崩塌，很后悔去新疆，还不如在南京深耕我自己的行业，为了这次出行，我把自己的业务暂缓，结果换来的是这样一个局面，想报警，结果又被劝阻，要顾及团队颜面，又再次隐忍，第二天还要求和A一起继续参加饭局，我是一个有血性的人，怎么可能吃了哑巴亏还要继续和对方坐在一起，更不会再照顾所有人的面子，也当机立断的和A取消所有合作，所有人都怪我短视，我却认为A的资源根本就是无效资源，来新疆之前告诉我们他在那个地方的关系很好，那得体现啊，最起码有商务车来接送啊，结果被告知AA制租车，轮流换着开车，吃饭住宿AA制，而反观我的资源吃住行一条龙，就算要去他说的地方，我还可以再联系车辆…第三天上午，他不声不响的走了，没有和任何一个人打招呼，我临时组建的团队成员私下告诉我，A在饭局上又主动的加了一圈联系方式，我听了以后觉得简直是个笑话，我带来的人，结果这样来做事！看来我不识人才是最大的笑话！饭局上的资源就是沉默资源，只有一面之缘何谈深度合作，自己的产品体系同质化，拿什么东西来抓眼球，瞬间明白他的资源都是这样来的…回南京后，由于这次的事件成为导火索，发生了很多事情，我依旧被人埋怨，说我强势，说我管闲事，说我不能顾全大局，说这件事本来要成了…说实话对于A这样的人掌握的资源能成几分，其实大家只是找个借口把此次的无效之行的责任推到我身上而已，团队中的人大多短视，其实是有收获的，市场的空白，需求强烈，需要加强集中资源运作，这种“草台班子”不要也罢，现在尚未获利是如此，获利以后矛盾更多…人性在旅途中表现的淋漓尽致，不要试图高估自己在别人心目中的位置，也不要低估别人对你的恶意，在外要保护自己，更要慎重选择合作伙伴！我把此次的遭遇和我的老师交流，老师只告诉我，不要因为顾及别人的面子，就忍受别人对你的伤害，尤其女同志一人在外，应该当机立断的维护自己的权益，我本来是打算忍气吞声，息事宁人，回来以后越想越不对劲，所以我决定维护自己的权益，调取监控，把A交给法律…我们无法教会别人，但是我们可以通过手法让对方自己学会成长
评论：
龙小虾—夏先龙: 懂得保护好自己的都值得，我就很怕冲突，老是违心低头，自己的合法权益就应该合法争取，不然自己也会很讨厌自己，不是自己的锅不随便背，不然就有下一次。我现在就想多一些方法，虽然我很懦弱，无法有能力对抗，不过我知道那种憋屈，不能指望别人永远善良，欺负压榨或者控制别人本来就不应该。
不夜侯: 狠人[捂脸哭]
