家族企业如何顺利实现新老传承？
1、三会治理设计：个人指挥过渡为组织系统，同时设立审计委、薪酬委、独董等。
2、股权信托设计：家族信托+有限合伙架构, AB股，决策权逐步释放。
3、财税体系规范：回溯审计+税务筹划，业财融合系统，跨境业务搭建中间控股公司。
4、制定家族宪法：资产分割与风险隔离；分清经营性和非经营性；GP/LP隔离经营风险；《家族宪章》管好接班人。
5、金色降落伞计划：创始人薪酬延付、独立办公室、顾问费；聘请人力、财税、战略顾问、律师、银行家等外脑；确保经验传承不断档。
6、法律交割完备：期间每季度召开家族议会评估；家业真正变成企业、事业。
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