上次跟那个找我筹100w的哥们聊完， 我以为这事就翻篇了， 没想到俩搞投zi的朋友听我一说， 非要去看看他的项目，行吧，走一趟。 见面约在那哥们的下游设备商工厂， 一到地儿，先看产线和设备， 挺像样的，这个厂家已经是行业头部。 介绍了一圈，坐下来开始聊项目书， 跟第一次见面时说的不同， 他这次描绘的蓝图又大了一圈， 要做流动医疗车，还要做信息平台。 我们几个听着他口若悬河， 一开始还有模有样的，可越听越不对劲， 最后我们都不吱声了，饭都没吃就撤。 咱就说说问题出在哪。 本质上，他就一家做软件开发的IT公司， 给3D打印设备提供操作系统。 软件这块儿确实没啥毛病， 但他想干的事，远比软件复杂多了。 他要跟一家深耕20年的软件公司抢市场， 又想自己做终端，这野心可真不小。 他说估值一个小目标，想稀释10%股权。 可他现在年营收才一两百w。 我问他成本，定价，市场规模， 他不断跟我绕弯。 一会要深耕国内下沉市场， 一会说出口前景很大， 啥都想干，可又拿不出任何市场数据。 其实，这种创业者很常见， 行业背景不深，理解市场不透彻， 商业模式摇摆不定，就想拿个PPT来捞钱。 投zi人都不傻， 人家可是要给你一块钱赚回十块的。 有野心是好事，但还得脚踏实地， 先把一个点打透，建立自己的护城河， 再想往外开疆拓土， 别一上来就说要搞个大的， 最后啥都搞不成。

评论：
下雨天喝咖啡（尬聊版）: 火眼金睛
心悦: 分析到位
琥珀不识玉: 铺太大会死的