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《创业者的自我修养》
这本书也是买了有三年了，一直也没有读，觉得时机还不到。早在二十年前，也买过一本创业者手册，久远的时间，依稀记得那本书开头的几句话内容，实现自由，去创业。二十来岁的年纪，还感悟不深，也只是调动了一会激昂的情绪，顶多算是有个创业梦想而已，无知无畏，也无行动。
如今读到这本书，一是内心启动了创业梦想，也设计了品牌名称和LOGO ，做了商业价值的思考；二是确实需要了解些创业需要的准备，猜想这本书后续能够给到些指导，也说服自己快速阅读为主，但实际上也还是花了不少时间，糊里糊涂的读完。
自我修养，其实读到序言部分，基本上能够了解其核心内容了。四种创业者性格分类的总结，很能指导自我进行比照属于的类型：1、驱动者（自信坚持，聚焦盈利）；2、探索者（好奇冷静，关注体系）；3、改革者（胆大心细，有使命感）；4、引领者（务实直接，注重团队）这四种类型，人格不同，则创业中的行为也不同，行为具体细化分解为动机、决策、管理策略和领导力风格四个方面，一张图表，很有效的列举了四种类型，四种行为的差异，更利于读者的自我比照。
为了更细致的便于读者学习比照，书中作者更是将创业中影响实际的结果的五个关键因素了拆分为五种，一是业务转化因素，即产品如何实现；二是团队因素，如何建设团队；三是客户因素，如何让客户成为合作伙伴；四是投资方因素，如何找到合适的投资方；五是规模增长因素，如何实现好的增长。在这五个因素方面，作者也细致的将四种创业者性格分别作了详细的行为特征和优缺点阐述，更利于自我对照修正自我。这五个方面，读来虽然模糊，但受益匪浅。
全书第一部分，作者归纳了这四种创业者性格和五大影响业务的关键因素 ，并将四种性格的创业者在五个关键因素面的行为表现详细分析，构成了全书的核心价值。第二部分从寻找合伙人，构建团队，吸引投资方三个方面阐述了创建团队的逻辑，基本原理也当如此。第三部分基本上就是号召提升自我影响力，并无太大突出价值。
读完此书，比较于20年前阅读创业书籍的兴奋感和被掀起的澎湃情绪，这次更多的是压低情绪、反省行动；也发现了这20年，也确实是储备了许多知识架构体系，但对投资方的运作模式了解还是了解太少，后期或许可以增多了解。
此次阅读，一种感受，读书或许可以更快速了。重读框架，快速理解消化，减少对细节的关注，以为能获得更多的细节知识，实则徒增时间浪费。
一本书，一个认知收获，足以。
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评论：
反骨（请不要打扰我）: 难怪我创不了一点，我精力有限，无法身兼多职。
作者: 你可以的呀！
