想起来去年一件事 手术挺顺利，病人转回 当天夜里呼吸不好 第二天转回ICU 再也没出来 先定个性，那个病人纯纯运气+个体因素。我们已经做到了我们最好。 转回ICU后迅速恶化，大家付出很大努力调整稳定，然后一直在ICU观察。每次想转出，就会出现点新状况，反反复复。直到有一次，头一天看最近两天都稳定，打算转出，第二天复查居然发现人工瓣膜上长了血栓。不得已，我们又安排第二次手术，重新换了个瓣膜。这时候病人已经花了90多W了。组长和主任商量，这病人钱花的不少了，想想办法省一省吧。主任就去找医院，反正弄了一堆手续，打算减免第二次的人工瓣膜费用。 期间病人都挺稳定，直到减免的批准手续昨天晚上拿到手 然后病人就急转直下，夜里没了 主任早上交班，阴着脸，把盯着头一天值班大夫和这个病人的治疗组所有大夫，一个细节一个细节的问。问到最后也没问出来哪里有不合适。 然后他轻飘飘来了句，该多钱就多钱。 师弟一脸懵懂天真的问我“师兄，啥意思啊？” 我说，你花了快100万，人没了，你会因为我给你减几万就开心么。你会不会觉得是我理亏心虚，主动给你省，怕你闹事？ 师弟还是一脸懵逼，感觉不太理解这个逻辑。 我拍拍他，说，公事公办不是不讲人情，而是保护自己。

评论：
无忧: 是一个思路
ヽ(✿￫∀￩)ﾉ 富贵♫: 我只能说没毛病
好好学习（不再回复）: 这是学校里学不到的知识，谢谢老师指教