今天，跟前老板约见，去了一趟 颐堤港商场（太古旗下），以前很喜欢这里，餐饮品牌调性 品质都不错，属于普通人能接受的这种有品质生活。疫情开始就没再去过。
这次发现调整很大，一层主力店，都由原来的大店缩成了一个个的小店（收入不及，缩店降低运营成本），形象不连贯视觉很跳跃，整体感受就很凌乱。楼上的品牌都已经很杂了，品质感已经没有，客流也没有想象中那么多。这种变化或可折射当下经济的部分现状。
一点点思考：
因为职业关系，对网购与实体商业的还算了解。与欧洲国家不同，国内网购平台经济因政策宽松而快速扩张，但网购平台本质是消费链的利益再分配，并未催生实质性技术突破。仅将传统销售链条（工厂→区域代理→城市代理→终端店铺→消费者）直接砍掉中间环节，虽降低价格，看似消费者得了实惠，但却导致大量中间从业者失业，国外考虑失业等因素并不鼓励网购经济。
国内平台规模越来越大，形成垄断后为追逐利润，持续施压商家及配送外卖降价，迎合消费者低价偏好（拼夕夕火爆原因）。平台垄断后为赚取高额的利润逼得商家不得不降低质量来维持生计。很难想象 外卖的平台成本占到了总成本的 30%，这种情况下如何保证外卖食品的质量和安全。 贝壳链家作为二手房的服务商，ceo 年薪 7 亿，市值 1600 亿人民币，这些利润都是从普通人身上赚取的。没有约束的资本驱动下的垄断平台为逐利而底线毫无。当年普通消费者为了低价成就的平台规模，形成垄断，最终自己承受了一切，何其悲哀。
Ps 当下 企业为了应对业绩下滑 降本增效，最终成本降低就是裁员，何其悲哀。手上没钱，追求低价，降低消费。难----
