提高流水线生产效益的惯用套路。 比如一条裤子流水线，加工一条裤子单价是15块，一条流水线差不多40个人一天能做出300条裤子。那每个工位上的劳动任务就是以300以上为标准，比如做口袋的要做600个，做拉链的要350个，做裤脚的要320个等等。每个人完成任务就有月度考核奖励，除了更高的考核积分之外，还有物质上比如两瓶牛奶，几根火腿肠啥的。大方点的jianqu奖励两顿牛肉加餐。完不成的就拿不到考核分影响jianxing和jiashi，每天定点反省罚抄。 好了说回来，那一天产值就是15＊30=4500。那要是厂家降价了呢，那minjing就会想办法提高数量，咱们搞个竞赛，这个月超额完成任务50%的奖励200块钱的食品，超额20%的奖励100块。里面食物有数不多，所以还是能诱惑挺多人的。很多人就拼命干。结果这个月数量拉高到日产量350条了，那领导一看潜力这么大，以后任务就提高到350/天了。每个人的单日任务也涨了。 屡试不爽。流水线的任务从300涨到了550。碰上老司机就是假装做不出来？别人都想表现好，你慢慢做，半成品货全卡在你这有压力不。minjing也找你谈心，你还一个人顽抗？#坐牢

评论：
阿Sir你听我狡辩: 还真挺有道理[你开心就好]
作者: 哈哈。过来人谈经验。这两天接着更
阿Sir你听我狡辩: [狗子]