如果只看两本营销书籍，首选艾•里斯与杰克•特劳特的《定位》和《商战》，易读且受益。或许不太符合现在的商业环境，但依然值得学习与思考，获得启发。
商场如战场，战略是王道。全球顶尖营销战略家及定位之父的这两本书可谓商业人士必读之作。因为不仅揭示了企业经营的本质（争夺用户），也为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战）,可以说影响深远，意义颇深。不少企业家曾受其影响与启发，比如：苹果的乔布斯、阿里巴巴的马云、九阳的王旭宁、IBM的夏志红、漫步者的张文东、长城汽车的王凤英、真功夫的蔡达标等等。同时，也改变了很多企业的未来，比如：IBM、西南航空、东阿阿胶、加多宝、长城汽车、德邦快递、君乐宝、罗莱家纺等等。
《定位》概述了定位观念的产生：在潜在顾客的心智中占领一个有价值的位置，剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因：传播过度的社会、过度简化的心智、心智容量有限以及心智难以改变，探讨了如何进入用户心智以赢得户用选择的定位之道，采用跟随者定位策略（尺寸空位、高价空位、其他有效空位）、领导者定位策略（不断重复、用多品牌拦截对手）和重新定位竞争对手（改变消费者对竞争品牌已有的认识，让自己在消费者心智中找到位置），助力你拥有全新的商业思维，打造领袖企业。
《商战》阐述了商业就是战争，若想这场战争中获胜，就必须具备优质的战略，而当面临竞争时，则须兼具竞争思维。本书的核心是将卡尔•冯 •克劳塞维茨的《战争论》的军事思想应用到商战中解决商业难题。作者基于兵力原则和防御优势原则，将所有商战分成了四种类型：防御战（适合行业领袖）、进攻战（适合行业第二、三、四名）、侧翼战（适合行业里靠后的企业）和游击战（适合更小型化的企业），并将理论与实例相结合。而后，详细剖析可乐战（可口可乐、百事可乐）、啤酒战（百威、喜力、莱特）、汉堡战（麦当劳、汉堡王）和计算机战（IBM、DEC、苹果），呈现商战战略在实际运用情况。培养你养成良好的竞争思维，抢占市场，塑造品牌。
评论：
大叔看书随手记（不闲聊）: 这两本不错，再推荐一本，品牌的起源
作者: 感谢推荐[比心]
崔九堂前: 做广告还是市场？这么爱读书的女孩不多了
