关于产品设计2
第三个底层逻辑是公司的核心的商业模式你要知道，你设计的产品最终还是要以公司的商业模式对外售卖。所以你需要考虑到你设计这件产品的目标做为核心的盈利之一，还是做为公司周边的扩展，这两种不同的目的会导致你的设计出发点不同，还是咖啡，你设计一款咖啡的口味，跟设计你店里的一个咖啡杯周边，是完全不同的售卖模式。
第四个底层逻辑是爆点，爆点也就是，一个让用户必须买单的理由。比如说，面膜，很多面膜有美白功能，所以如果你的面膜也有美白功能，那其实不叫爆点，因为用户也可以去买别的品牌的面膜。所谓的爆点就是，你的用户使用了你的面膜半个月之后明显白了一个度，并且大量用户用了都是这样（虽然我知道不可能，但是我只是举个例子）类似这样你就可以在你的产品介绍核心突出你的美白周期短，收效明显。比如苹果手里，他有最强的芯片，碾压其他种类手机芯片，让你有非常好的使用体验（这就是用户记住苹果手机的一个点）爆点只需要一个就够了，一个让用户记住你的理由，一个让用户必须买，别的地方都买不到的理由。而其他的更多的卖点，做为辅助就OK了。所以你会发现苹果手机的摄像头，他采用逐年升级的模式，他并不是一个非常核心的卖点，就是有也可以，没有也无所谓，因为比苹果手机摄像更牛逼的手机品牌有的是。当然，苹果手机让别人记住也不仅仅是因为芯片，还有多年的品牌形象，外观的设计等等一些列综合原因所导致的，我这里只是为了让大家明白，找到一个爆点的重要性。一个爆点比十个卖点要重要。
很多朋友一开始设计产品会处于一种，就是卖点很多。但是没有一个卖点是可以碾压别的品牌的，那也就没有唯一性，没有用户必须选择你们产品的理由。当然，爆点很难找，这也是大部分产品设计师日常工作中最大的核心之一，因为他是一种创意，一种结合你公司产品的实际功效的创意，你宣传出去了必须是你们已经能做到的。要不然就是虚假宣传了对吧。
关于产品设计就暂时分享这么多，因为有太多内容。我有时间再给大家继续分享。关于产品设计我断断续续写了快2个小时，但是还有很多东西没写。但是掌握我说的
四个底层逻辑并且熟练使用他们相信你能非常好的设计出符合市场需求的产品。
想起了我离职前写的公司标准化流程里面就有关于产品设计的标准化流程和思路，有机会再细说，里面有我更多关于产品设计的思路，关于公司的整个产品架构，产品布局，以及产品的定价策略的思考，但是这个是关于对于比较大项目管理的朋友们才有用，对于刚刚进入到这个领域的朋友可能不太有用。
其实我还蛮感谢我前老板能够让我放手去做任何一个我想尝试的岗位的，我在工作的3年间能力的增长是几何式的（最后还是要跟大家啰嗦一下，注意身体，工作也并不是生活的全部）
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