中小企业发展，营业额都没到1个亿，还没有左膀右臂，核心团队还没有成型，60%以上的核心竞争力一定都在创始人身上…
创始人行，在市场上公司一定行！
创始人不行，在市场上公司一定不行！
我创业十几年，从来都没有见过哪个中小企业老板是自己不给力，还能把公司做大的！
我发现：
1年干10个亿的，每天还在操心下一个月目标达成情况和新项目进度！
1年干5个亿的，公司内部各种周会，月会，启动会还都会亲自参与监督！
1年干5千万的，也还像基层业务员一样厚着脸皮主动跟上门跑客户做应酬！
就算是500强的老板，也有很多是亲力亲为的：
乔布斯是研发专家…
马斯克是科技专家…
任正非是实干专家…
张一鸣是技术专家…
包括我们看到的，雷军，俞敏洪，这些人到目前为止这个身价，全部都还无一例外，在一线拼杀…
不要再听别人说什么亲力亲为不好，不要说请哪个人就能帮你摆平，不现实，千万不要相信这些虚无缥缈的东西！
创始人自己不行，即使给你最牛逼的下属，再牛逼的团队，你也依然带不好，做不出成绩！但如果你自己行，哪怕给你不咋地的团队，甚至没有资源，什么都没有，但是你行，你也能像过去毛主席一样改写历史！
为什么我说中小微企业的核心竞争力就是创始团队？因为创始团队就代表着公司的灵魂，他是公司的精神领袖，做为精神领袖都不行，都不给力，都不再努力了，你跟我说这家公司能长久发展，根本不现实…
这就像如果雷军说，小米造车我就不参与了，你们高管各自上，雷军也不要亲自开1000辆车体验，你跟我说这车能保质保量的造出来，完全瞎扯！
不要幻想找一个人能帮你把一切搞定，这种事情这辈子不可能发生，老板是1，管理、流量、模式是后面加0，老板的认知就是企业发展的天花板！
企业要想做大，老板必须要绝对重视如何提升自己的综合实力！
老板不进步，企业没出路！
老板不学习，企业没出息！
说到底就是老板要提升自己的综合能力！
评论：
远远心里: 理解的很深刻呀 [偷笑]也不知道葵姐交了多少学费换来的
负债千万的创业大叔: 深有感触，公司创业期，在生死存亡之际老板只能靠自己拼搏，员工大多尽量摸鱼
