#二阶复盘#今日四点一刻醒来，五点一刻出门晨练，一路思考手头这些项目，对复盘后的经验教训进行二阶复盘，类似于数学里的高阶求导。前期“航发模式”是对业务流程在宏观上把控，依然需要继续打磨；在内部决策和落地执行上，同样需要形成一套逐步完整的流程。
接触到一个项目信息，之后需要开展明面上的市场调研和私下里的商务谈判，之后项目策划，初步明确相关技术指标，这样就可以进行联合会诊，以后再谈判再勾兑，协同各部门整合资源的同时，开展财务精算，用于第二轮谈判时明确合作模式和交易架构；如果顺利的话，经过多轮切磋优化，则可能进入落地签约阶段；之后再就是由总部委派项目总牵头，调兵遣将，排兵布阵，落实前期协议和KPI指标；期间有决委会的事中监督和交叉校验，以及各事业部的横向支持和外部专家的顾问参谋；大家利益都绑定在这个SPV公司里，优秀者上，平庸者下，多劳多得，少劳少得，搭便车的被淘汰。
自从养成早起运动的习惯后，清晨运动的同时深度思考，专注在自己热爱的事业上，各个环节越发流畅，有如修炼太极之功，争取早日打通任督二脉。
评论：
一切都是最好的安排: 推荐电视剧《天道》，又名《遥远的救世主》🤪🤪🤪
选择性无视我也可以🤪🤪🤪
反正我看你的文字可以吸入营养[笑哭]
作者: 必须高度重视，你也算我的忠实粉丝了哈
