昨天集团那个众矢之的领导来济南了，检查我们执行新课题的成果。 牵头做这个工作的是去年刚进单位的新人，这是他手头的第一个项目。——作为管培生，当然值得委以重任，前提是部门老大得手把手带。 但显然我们老大这种龟缩型选手不在此列，几乎不闻不问，让新人承担主责。 果不其然，约等于白卷的一套成果展示出来，氛围降到了冰点。 这边厢新管培生被骂得声音盖不过蚊子、那边厢新集团领导被气得说不出话。 作为整个部门唯一一个没有参与此工作的旁听列席者，我看着对面兄弟姐妹齐齐垂下的头颅，坐立难安。 管培生展示的成果当然有内容的缺失，但这个主要是经验的缺失造成的。一个刚入行的新人，你让他当产品经理，他都提不出问题，怎么去给答案？ 部门老大作为一个有二十年经验的从业者，还拥有每个月参加总建会的巨大信息差，一点也不引导提携，指望管培生靠自己一己之力成大道，比西天取经还难。 其次，管培生最大的问题在于自信心的缺失。 一个聪明人，要求他明知不懂还盲目自信当然是很难的。但在某些场合，起码不应该露怯。 当对方问到自己没有准备的盲点时，步步退让，一声比一声小，只会说「对、对不起、下次注意」只会让对方更加咄咄逼人。 换我，饼没做出来，也会说它已经贴在炉子上了「目前你要求的内容我们进度还没达到，但是我已经计划好x时就会完成x项工作，这项工作包括x些细节研究」 交了白卷，老师讲了标准答案，你好歹要列个答案提纲告诉老师我已经理解了，知道怎么做了。而不是茫然睁大双眼说「下次我争取考好」 当然，这位集团领导也不安好心。条线的责任当然也有考核，但更多的应该是做好工具箱，提供帮助。 好的立意是教会我们、让我们进步。而不是像他这样批判我们、以彰显他的本领。 欲加之罪何患无辞，即便换我来做，结局也大差不差。 一地鸡毛的会议，集团的气走了，部门同事们也气得骂了半天。 最终设计水平一点没提高。 笑死。
昨天集团那个众矢之的领导来济南了，检查我们执行新课题的成果。 牵头做这个工作的是去年刚进单位的新人，这是他手头的第一个项目。——作为管培生，当然值得委以重任，前提是部门老大得手把手带。 但显然我们老大这种龟缩型选手不在此列，几乎不闻不问，让新人承担主责。 果不其然，约等于白卷的一套成果展示出来，氛围降到了冰点。 这边厢新管培生被骂得声音盖不过蚊子、那边厢新集团领导被气得说不出话。 作为整个部门唯一一个没有参与此工作的旁听列席者，我看着对面兄弟姐妹齐齐垂下的头颅，坐立难安。 管培生展示的成果当然有内容的缺失，但这个主要是经验的缺失造成的。一个刚入行的新人，你让他当产品经理，他都提不出问题，怎么去给答案？ 部门老大作为一个有二十年经验的从业者，还拥有每个月参加总建会的巨大信息差，一点也不引导提携，指望管培生靠自己一己之力成大道，比西天取经还难。 其次，管培生最大的问题在于自信心的缺失。 一个聪明人，要求他明知不懂还盲目自信当然是很难的。但在某些场合，起码不应该露怯。 当对方问到自己没有准备的盲点时，步步退让，一声比一声小，只会说「对、对不起、下次注意」只会让对方更加咄咄逼人。 换我，饼没做出来，也会说它已经贴在炉子上了「目前你要求的内容我们进度还没达到，但是我已经计划好x时就会完成x项工作，这项工作包括x些细节研究」 交了白卷，老师讲了标准答案，你好歹要列个答案提纲告诉老师我已经理解了，知道怎么做了。而不是茫然睁大双眼说「下次我争取考好」 当然，这位集团领导也不安好心。条线的责任当然也有考核，但更多的应该是做好工具箱，提供帮助。 好的立意是教会我们、让我们进步。而不是像他这样批判我们、以彰显他的本领。 欲加之罪何患无辞，即便换我来做，结局也大差不差。 一地鸡毛的会议，集团的气走了，部门同事们也气得骂了半天。 最终设计水平一点没提高。 笑死。
老王去新疆出差了。 吃半斤一串，一串十块钱的羊肉。吃齁到血糖爆表的水果。在和月球表面一般的戈壁里踏勘。 问他啥时候回家，答「没准」 于是我不经意提起「你不在的的天天挨打呢」 晚上回家，婆婆说，下午老王急慌慌给她打电话，说要找的的接听。婆婆说孩子在院子里玩儿正欢呢，他不依不饶愣是催着把电话送到楼下闺女的耳旁， 叮嘱：「千万活着等我回家」 呵，男人结婚就是为了借腹生子而已吧。
的的有个青梅竹马的小男朋友，叫广胤。 我和广胤妈妈是推着娃在小区院子里晒太阳补钙时认识的。小区一共300户人家，同龄孩子并不太多，好巧不巧，小学他俩还分到了一个班。 广胤从小就野。从高台下平地视其无物，摔断了一次胳膊；和院子里的孩子玩耍，被棍子戳破眼角，缝了八针。 广胤从小就man。三岁逛海洋馆，就始终拉紧的的的手；四岁来找她玩儿，大冬天的蹬着自行车在单元门口等了二十分钟；的的去他家玩儿，他每每蹲下来帮忙脱鞋换拖鞋，完事再送她回家。 广胤仗义。他妈放在家里的现金，他拿出来压在小区某块石头底下。时不时请全小区的孩子去小卖部吃点儿喝点儿。后来院子里孩子去小卖部都挂他的帐。 广胤是这个时代难得的男孩子。在其他孩子都被关家里写作业练才艺的时候，广胤上蹿下跳的身影活跃于院子里各个角落。没人玩儿，他可以和一年级的交朋友。我们碰见他的时候，问他「作业做完了吗？」他总是边跑得远远的边答「早写完了」 但第二天作业未完成的表格上会有他的大名。 老师组织了一次班级活动，家长们也都参与。集合的时候，老师把孩子们拢到中间站队。 突然听见「叭」的一声枪响，给大家都整懵了。 回过神来，广胤咧着嘴，一手拿着书包一手举着玩具枪，得意洋洋。 他爹暗骂一句，上前没收了作案工具。 老师再整旗鼓的时候，「叭」的一声又响了。 广胤满脸骄傲「我带了两把！」 广胤学了街舞，具体的细分项是b-boy。只要你说「广胤来一个」他从来不拒绝不扭捏不推脱，下地就滚。 这次活动，找了片黄土地拔河，完事了大家起哄让广胤来一个。 广胤在黄土中间滚得尘土飞扬，方圆十米未能有人近身。我甚至看到了一小股龙卷风从他所在的位置升腾起来。 我有理由怀疑，哪怕地上是一地玻璃碴子，也能是他的秀场。 广胤好表现，没有班干部当，就主动当劳动委员，每天勤勤恳恳给班级捡垃圾扫地。竞选班长时遭遇滑铁卢，只得了0票，但不妨碍他继续做老师的小帮手。 的的说，班里男生有点排挤广胤，嫌他爱表现、管闲事。 广胤不是那种精明的孩子，可以说和的的憨得如出一辙，甚至更甚。但他赤忱且善良，从来不把任何人的恶意放在心里。 我们两家家长聚在一起的时候，聊起这些，也会发愁。 担忧是担忧、矛盾是矛盾，但看到孩子的孩子样，感动也是真感动。 我讨厌绝大多数的小男孩们，但我喜欢广胤。 童年还在。
两周没上青岛。 据我理解，驻外改出差的意思就是，有活儿就去，没活儿就不用去。 但按z总的理解，是从每周去三天改成每两周去三天。 于是对我上周没去这件事大为光火。 本来这周也没啥事，但我今天好歹去露个脸。 明天下午有个需要我出席的公司活动，便决定周二一早再回。 谁料遭遇到了他激烈的否定。——激烈到跟踩了猫压在地雷上的猫尾巴一般，分不清那回响算凄厉还是轰鸣。 我们部门领导和z总关系不错，我总忍不住旁敲侧击的和领导说说对z总的观感。 但每次领导都以「他对你够好的了」回以搪塞。 很纳闷。他对我好和他是个烂人冲突吗？ 或者说，正因为他对我不错，我不忍见他做个烂人行不行？ 这次就z总不允许我回来参加活动的事宜我和我们领导展开了一番鸡同鸭讲的车轱辘对话。 我强调z总对我有气也是冤有头债有主，冲我来就好了，撒在公司日常活动上，影响那么多人不对。 领导强调我上周没去青岛没有主动和z总报备不对。 最终领导撩下话「我不管别人做得怎么样，跟我没关系」 是了。 精致利己主义者之标杆。 虽然和z总关系好，但不做诤友谏臣，只要玩的开心，z总死了他都不管。 虽然和我关系一般，但为了不让我给他惹事，影响其业绩，只好提点。 如若我真在意一个人，我绝不忍只拿好话哄着。 只说我好话的人也绝不可能成为我所认定的朋友。 我总觉得关系好就肩负着让彼此更好的责任。 但你看，同事之间哪有朋友，玩伴都算不错。
部门有个同事，94年的，是全部门的盲内，小幺。 昨天聚餐是为了迎新，他说「我们要不要探探他酒量的底？」 我眉头一夹「你进来的时候我们探你底了？」他一愣，马上嘿嘿笑「没有没有」我打蛇随棍上「那你探他什么底？你咋这样呢？还没被风雨淋过，就打谱要扔别人的伞了？」 领导准备晚上的酒时，他又说「我记得倩姐能喝红酒」我眼刀子飞过去「倩姐啥情况你不懂？怀孕啦还劝酒呢？」他说「红酒没事啊～」我怼他「你先怀个孕再来劝她。」 晚上聚餐的时候，大家笑他一身油腻。 他说「都怪职场这个大染缸」 我斜睨「都在染缸里，就你泡得短，咋还就你色最深呢？」 有的人，爬高后把天撑得更高，妄图下一代不遭此罪。 有的人，爬高之后好一脚踩上后来人。 总有些一身恶习的人，好像吃喝嫖赌都是社会拿刀架他脖子上逼他干的。大家都在混社会，也没有都顺理成娼啊？ 自己low就low，怪啥社会啊。
高科技啊真的是
2024年第一场。 不得不说我体力是真好: 一千米下来，累的只有我并拢的手指。
在单位内做述职。 完事了我们领导说了我几个缺点「粗心毛躁」，「性格脾气」～ 我都认可。 最后老大点评：「希望你保持你的个性」 眼眶不由得就有点湿润。 老大说「你这样的性格很宝贵的。我不希望人人都变得唯唯诺诺，你是技术人员，不管是项目总还是我，该反对的就要反对，该坚持的必须坚持。粗心什么的，你这样的性格，细致和你就是反义词，有一些小错误不要紧」 忍着没当面哭出来。 我知道自己的毛病，他们也都知道。但有人愿意包容这些毛病，甚至觉得这些毛病是值得保留的，是难能珍贵的，是造就我的。很难不令我百感交集。 董宇辉事件闹得沸沸扬扬。 罗永浩热评：「一个员工如果比领导强，他还不走，他还给公司拼命赚钱，他还拿小头。领导还有什么可不容人的？不好干的是员工，他要想着怎么不让人觉得我功高盖主，他要想着怎么谦逊低调。而领导只要夸就完了，只要你各个场合夸他比你强，人家就觉得你这个领导牛逼」 领导能看到、能懂得、能包容、能激励，对于没有创业野心的员工来说，就已经非常感激了。 我是有贵人命的，很知足了。
最近疯狂迷恋买胶带贴纸。 感觉是小时候不干胶没有买够的心理缺憾。恨不得把世面上卖的所有胶带都买一循。 短短一个月，买贴纸买了五千。 每当我下手有一点愧疚之心时，我就安慰自己：这点爱好小小不然，反正也没有其他花钱的地方，反正收入能支撑我这样乱搞，反正现在没人管我了。 水彩、鲜花、火漆、胶带。 一个坑出来一个坑进，小小的钱花出大大的流水。。 朋友说我尽整些一点实用性都没有的东西。 它的实用在于，实实在在的用这些琐碎的小小快乐，填满了我空虚的心。
我决定了，要在网上当一个撒娇精。 每句话的尾巴上都带语气词，什么「呀」「啊」「哦」「呢」「嘛」，用起来。 用绿茶的方式办公～ 然后到年底我就可以在工作总结里给自己加一条优点「善于沟通，与各方交流顺畅」 省的他们老告状说我脾气差。
出差住宿标准400一个人。 我们定个400一间的喜来登标间俩人住，给公司省下一半的住宿差旅了，还不行，非让我们住200一晚的标间。 倘若我自己有本事，故宫一晚上只收我400，我住乾清宫都行。管得着吗？ 这跟必要不必要有啥关系？从出差上抠搜员工，能抠出几个大洋？ 一方面员工正常工作的住宿要被加以限制，另一方面高层的团建吃喝毫无节制。l总半年喝的公司酒都小十万了。 州官放火，百姓点灯。 我们这种分公司的高管们，说白了就是小屁高管。也不拿分红，也没有激励，省下的办公经费一毛钱进不了自己腰包，节约办公经费也算不得当年绩效，不知道为啥这么替老板操闲心。 我也忠于公司、我亦感激目前饭碗，但我永不会与资本家站在一边，觉得员工的合理福利是不当所求。 要真这么穷，干脆降降标准，规定员工出差只能住一百的旅馆。 明明白白的不要脸多好，玩儿什么潜规则。
昨天出差回家挺累的，硬被老王强拉起去陪的的练击剑。回来又马上马安排我和他一起干活儿。 我瘫在沙发上，拒绝了他。 他坚持「就一个小活，搭把手就行。」 我说「真的不想动」 然后他给我甩了一晚上的脸子。哄不好那种。 今天我给老王点了杯酱香拿铁，老王高兴的说「跟我喝多了第二天反胃的味道一模一样」 同事听说这件事后点评「你比较像男人」 我的粗糙和邋遢，激进与主动，举止与言论频繁被人下以这种结论。 人们爱这么评价「你像xx人」「你不像xx人」 xx可以是：e人、i人；南方人、北方人；男人、女人；a型血人、ab型血人；白羊座人、水瓶座人。 但人，本就不可能被笼统的概念所涵盖。 其中的一些归类方式本就不科学。比如他们说我「不像南方人」，可是南方不是只有江浙沪，还有湖广云贵川——大量的南方从来就不温婉。 而所谓的某个群体大部分都这样，也有可能只是「幸存者偏差」或是「刻板印象下这个群体的自我规束」，江浙沪也不见得都温婉。 就算人真的可以被类型归纳，也应是一个叠加影响的状态。而不可能是某个单一状态所定义。 属虎要霸气，可是i人会社恐。a型血很严谨，可是水瓶座天马行空。那属虎的a型血水瓶座i人，应该组合成啥样才符合既定要求？ 人就是每一个无法归类的他自己，不像任何类型都不稀奇。 为什么我要「像」女人？不管行为如何，我都「是」女人。 凭什么我会「像」男人？明明多少男人「不如」我。
ok 下一次的休息日安排预定上了： 咖啡店☕️+练字帖✍🏻 真是爱死楼下那家咖啡店了（i人的天堂）
在蝇营狗苟的生活里 看到细腻空灵的文字 可以慢慢治愈部分缺憾 泥土还不熟悉粮食 道路还不熟悉脚印 洪荒感扑面而来 寂天寞地 细腻是一种力量 但有时 回归现实生活后 又会产生猛然而至的空洞感 难以愈合 太阳未出时 全世界都像一个梦 唯有月亮是真实的 太阳出来后 全世界都真实了 唯有月亮像一个梦
