上周五有一场用户研究相关的培训，请到的嘉宾是公司长期合作的某大公司离职后创业做咨询公司的S总，培训结束时她给大家留了微信，并表示“大家有什么问题都可以问，我现在每天都很闲”。听闻此话，我感到有些诧异，便问道：“是因为创业初期业务量不饱和吗？”，对方答道：“也不是，就是自己做老板之后很多事都可以让别人干了”。 这番话倒是很颠覆我对中小型创业者的印象。因为我此前的两任老板（设计服务公司），做事往往亲历亲为，经常是公司里来的最早，走的最晚的。他们创业的初衷都是不喜欢大公司里病态的氛围，自己积累了一些客户资源便开始单干。 开设计公司这个事，客户得你自己谈，设计师不会，专门招个商务又嫌浪费；做设计的过程中，招来的一些小年轻对设计的把控能力也不是很强，需要你自己把关，他们不会的事情也得你去教，他们做错的地方你还得帮忙擦屁股，所以我一直觉得创业比上班辛苦多了。 我所了解的自媒体行业的创业者也是如此——极客湾的云飞，影视飓风的Tim，据我所知都是处于忙不过来的状态。所以我还挺好奇，一个创业者，尤其是早期创业者，是怎么做到让自己有充裕的空闲时间的？因为招的人都靠谱信得过可以放权？还是说某些行业的门槛比较低新人上手快？

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