我一个同事提出了离职。自去年下半年开始公司大改革，追求人效倍增，实际就是工多了绩效降低了。这样的变化导致人员心理难免有落差，也是同事离职的原因之一。最主要的原因还是因为人际关系。 今年初我们更换了直属领导，而这号人几乎是全公司公认的情商智商不在线最讨厌的人。在没接触过我们已经主观定义这个人，产生了偏见自然也就没有什么好感。 实际工作接触下来确实也挺讨厌。连看到他的人，听到他的声音都让人觉得很厌恶。这让人想起：唐僧被妖怪绑起准备处死那一情节，唐僧还在给妖怪念经做思想工作，妖怪经不起这般折磨最终自杀了结。 我能理解同事的心情，我何尝不是和她有过一样的体验。只不过经过两个月的时间调整，我觉得这号人没那么重要，他对我起得影响越来越轻，我基本可以忽略或许应付他。而我的同事还没能做得到，她还是把他看得“太重”了。 得知她休息前一天与他发生了口角，从而提出了离职。我不知道怎么宽慰她，毕竟我的经历体验和感悟不能强加复制给她。我只是跟她说明一点“取舍”这个词是要分拆理解的。当处于“取”时应当权重考虑失去即是付出的代价；而处于“舍”时应当权重考虑珍惜，珍惜拥有好的东西而不是那些不好的东西。说白了不能因他这一个不好的人而放弃大部分简单同事关系。有人的地方即是江湖，这样简单不复杂的同事关系应当被看到，值得珍惜啊！嗯，我希望她能好好考虑。

评论：
黑白格: 谁重要谁不重要，我们往往限入二维思考。其实忘了，我要什么？
作者: 阿哈，是呢。我们通常纠结事情忘记了真实的需求。
黑白格: 看着是别人让自己不舒服，其实是自己呀