创业，顺应趋势极其重要，要用上帝视角做生意。
学姐在金华做纸杯公司，行业太卷，一年只有四五千万营收，最低谷的时候她的唯一大客户古茗要淘汰她。古茗几千家连锁，纸杯量需求巨大，供应商总共有十几家，货比三家，别人玩命的压价，学姐杀价杀不过别人，一点利润都没有了，价格根本降不下去，就只能被淘汰。
人看不到势，就会觉得无路可走，看到势，完全不同。老师帮学姐分析了下，奶茶这个产业，终极趋势是什么？茶百道、益禾堂、蜜雪冰城、奈雪都IPO了，剩下的也都准备在港股IPO。各品牌几千家连锁，又融了几十个亿，此时最后的竞争就会开始。大品牌奶茶打架，小品牌奶茶退场。大品牌奶茶各自抢占市场，价格压低，互相都不会死掉，最终形成一个低价格的平衡。
奶茶产业的趋势在于即将迎来大整合。这关学姐什么事呢？奶茶市场最终形成平衡，终端市场已经被拿光，之后大品牌会做什么？一定是全产业链战略。几乎所有的公司在终端市场分光地盘，终端里没有空间了，想要扩展空间，最直接的方式就是全产业链。上游的全体系全部参股，这样子才能获得极致的成本。拿下江山后，管理朝廷。物料，物流，甚至是杯子都是自己造的，才能有更高的利润。
学姐听取了意见，找到古茗老板，跟老板说，第一降10个点纸杯价格，第二希望跟古茗老板共同开一个包装厂，包装厂最高配置，古茗51股份，她49，唯一的要求在于古茗的量都给到自己做。学姐看到了势，主动上去找到古茗提出一个加入全链路的方案，而不是继续死卷价格战。
如果只是单纯的降价降到最低也不会拥有古茗所有的订单量，第一消化不掉，第二货比三家也永远有竞争关系。但是一旦成为古茗的下属子公司，就有可能成为唯一。
顺势开出的方案，获得了古茗老板的认可，对于古茗老板而言，有个供应商跑来说，第一我比所有供应商都便宜，第二子公司赚的钱一半还归你，他没有理由拒绝。对于学姐而言，拥有全部的纸杯订单，就可以击穿成本，也可以不用参与残酷扭曲的价格战。
古茗老板给到学姐价值一个亿订单量，学姐产能两年内从2000万翻五倍到一亿，小包装厂翻身成为古茗子公司。
之后学姐找到了其他的奶茶大品牌，陆陆续续的也都成立了类似的纸杯公司。现在身家上亿，所以到底要怎么理解商业里面的势和力？这才是重中之重。
评论：
Souler: 过些年要是出书了 记得在广场分享哈[笑倒地]
作者: 别闹
Souler: 看好你！！真的可以可以[想要拥有]
