我是02届大学，学装饰设计，想着子承父业，结果命不随人意！
在学生时代，我把所有的装饰公司的商业模式思考了一遍，毕业之后得以印证，我的推理没有错，关键是好多公司依然不知道每中商业模式的核心价值。
设计院：需要大咖人物来增值，徒弟十不留一；
连锁店：需要敏锐的市场洞察，抢占先机；
品牌店：需要硬核的施工质量，客户满意度为上；
个体户：朝不保夕，熙熙攘攘。
这些都不是我想要的，我想要的是工厂化施工和平台式服务。
工厂化施工，类似于定制家具，已经有人在做，这是一个大趋势。
平台式服务，通过互联网，把施工方、材料商、客户、监理方串联起来，类似于淘宝的升级版，更加的复杂。有人在做，没有掌握核心。
家装是一个系统性工程，麻雀虽小，五脏俱全。如何在这个过程中让客户满意，让工人挣钱，这是平台应该做的事情！
平台式服务无非就是人性的服务，拿客户的钱，为客户着想。施工方、材料方都是在挣客户的钱，所以装修平台应该站在客户一方，为客户着想，而不是站在客户的对立面。
我曾想过一统家装市场的天下，事不随人愿！
评论：
蹦der你个蹦der: 将来低端建筑方向，还是有大批市场的
作者: 嗯嗯！这几年跨行搞事情，搞的分不清东西南北了。[呲牙笑][赞][捂脸哭]
烟花: 人为因素太多，无法标准化
