今天上午自己醒来之后内耗了大概两个小时，内耗的事情很简单，校招的工作选择，去年校招自己拿到了腾讯产培，阿里转正，字节抖音运营，美团自动驾驶，拼多多管培生，京东商城，华为客户经理等一系列offer，其实最让自己纠结的只有两个，腾讯产培与华为客户经理，最终决定选择了腾讯。
按照自己对自己的了解，自己肯吃苦，受的了罪，北方人又不思土重迁，同时会说话，讲气氛，双商在线，身材颜值标致，性格不卑不亢，人际关系多面润滑，深谙人性，经历过低谷与高点，又有一抹精致的灰，黑可以黑，白可以白，是很适合去做客户经理的。其他一些经历，例如创业做产品与终端，房产销售实习一个月就直接销冠的经历也能证明自己的销售天赋。同时在个人眼中，第一段工作的最大意义也在于做事逻辑的训练与资源的积累，那华为的销售是足够有含金量的。虽然腾讯产培也是万里挑一，但从这几个角度讲，自己好像做错了选择，做错了规划，有些事与愿违。
不过自己也深刻的清楚围城效应，自己眼中的好，是加了滤镜的，滤镜中的长板与现实中的短板比较，自然对比强烈，真正应该做的不是内耗，而是调研，弄清楚真实的情况，同时优先按照规划做好当下的事，才是正解。
规划一种避免内耗的很好的方式，理清现状，权衡利弊，有长短期的规划，能够在足够合适的时机做快速判断。同是要解决问题，与之对比强烈的有另外一种思维方式，那就是“我要活在当下，走到哪里算哪里，不愿做规划”，说严重些，这种方式是在害人害己。
有些人不喜欢思考太多，不喜欢费脑子，觉得就算想得早，事情往往也会和最后预想的完全不是一回事，那么就会更愿意所谓的活在当下。这只能反应两个问题，第一这个人自身的规划本身就不合理，没有看到事情的真相与本质。第二也有可能他只靠自己完不成目标，但又不会借用别人的力量，规划不是不对，但做法有问题。
做规划就像下象棋，落子一刻就要想到至少三步以后的事情，高手一定也会想的更远。人需要不断的锻炼自己的战略规划思维，能够对于未来有更理性理解，对于趋势赛道有更专业的认知，做好“规”，同时人也需要对于自己的能力有清晰的认识，对于如何组局与借助外界的力量有更深的体会，进而做好“划”。坚持规划思想，一开始不要害怕犯错，你就会发现自己的规划与最终的实际结果的偏差，会随着做规划的时间与经验提升，偏差越来越少。
就像一家企业做个三年计划，三年任务完成了90%，还差10%没完成，这很不错，因为大部分的任务都完成了，这家企业重新定好三年计划，再过三年完成了95%，偏差从10%缩小到了5%，企业因为规划随着时间的发展运作越来越强。个人也是如此，经历不断规划的过程，个人的规划与控制能力就会越来越强，慢慢的就可以逐渐进入到做一步看穿三步，能够准确判断三步后的形势的高手境界，将一切都变在自己的可控范围内，从开始到最后，都有着严丝合缝的控制力，清楚的知道自己的路径与选择，产生一种“我命由我不由天”的能量感。
