时代变化的浪潮频率越来越高
总会带走一些留下一些 带走漂浮的 留下厚重的
让人难适应又不得不适应
丛林法则体现的淋漓尽致
很多朋友都在寻找这场变革下看似居多的机会
心难安 事难定 在这场残酷的淘汰赛下 难免犯错
回顾自己去年 不聚焦 频切赛道 急于求成 不盯执行 都是大忌
那2025年商业这场战役如何突围？
你我身处棋局该如何自处？
新大陆的船票通往何处？
实体品牌？电商？deepseek？跨境贸易？
今天聊聊自己的观点和感受 非绝对但听一下
如今创业的成本在不断增高
单一个实体门店就不复以时代红利
位置好，产品好，服务好已变为基操
曾经可以单靠产品、信息差或好渠道就能结果
现在资本原地造品牌，带着强势的供应链，钞能力，齐全的团队入场
3km本地生活垄断式运营，流量抢的精光
实体门店平均存活周期不足一年
你需要懂供应链 懂品牌 懂新媒体 懂IP 懂流量 懂工具 懂营销 懂私域 懂模式
并且需要有足够的成本和匹配的人能够执行落地下去，才有几线生机
团队的试错成本或许会大于开店的成本。
至于电商，内卷程度堪比俄乌战争一样激烈
流量扶持缩减后的流量争夺之战
同质化产品拼供应链的价格之战
某些品类的退货率高到离谱
没有电商经验 没有绝对差异化的独家好品
没有足够的投流费用和新颖的模式
认知的学费怎能不交
哈哈 讲到这想说不是来传递负面的
而是想表达无论任何一个行业
任何一个你听到跑通的模式
可能没我们看到的如此简单
永远不要小瞧这个行业的深耕者们。
而君子当有龙蛇之变，一剑锋从磨砺出。
deepseek必然要学，跟上时代绝非错事
但内容产出效率提升十倍的同时同质化速率也提升十倍不止
跨境也的确是时代所趋，多了解没弊端
但收货率和物流也让人头疼不已
若要环环相扣形成闭环单凭此远远不够
没有沉淀没有基础一定要分辨五花八门的信息
诱惑远比机会多 深坑也比顶峰多
如果创业成本有限 试错空间有限
那就抛掉一夜暴富心理和赌博心态
从擅长或有得天独厚资源的赛道开始
供应链/流量/品牌三项需有一样打到90分
牢抓你的金刚钻，私域价值远比公域高
找到技能互补理念契合的合作伙伴
单兵作战不如强强联手
如此先胜而后求战，更能稳操胜券
2025年也是需要更加谨慎的一年
创业者需有剑客的锐利
但更需要农夫的耐心
即使如雷大大所言“所有的事情都是从小事开始，逐渐趋于完美，先动就超过了大多数人”
但我依然想讲“兵马未动，粮草先行。”
否“粮草不足，三军难行”
让我们一起在冰河世纪种下春天的种子
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