炉火垂青的个人能力 ——借鉴历史 且视他人之疑目如盏盏鬼火 大胆地去走你的夜路 不得已的情况下适当调整 并开创二元体制的权利模式 平衡也是我们的目的之一 将自己打造成最优秀的领导者： 一、拥有前瞻性眼光或目光（有，但还需努力）。拥有制定组织发展战略的能力。 二、有号召力或感召力（前几个月的证明还是可以的）。能够做到公平和公正，对团队成员有精神上的吸引力。 三、有影响力（这个是不断修行的事情，就目前来说，自认为还可以）。在事业发展中，威望足已服众。 四、有决断力（这个有些突出，从每次的断舍离中提取的）。面对智囊团队提出的各项建议，能够采纳正确的建议。 五、有控制力（是个人本身就有，只不过有些人不明显、有些人就特别明显，而为了事业目标必有且灵魂控制，尤其是对做局者而言）。在目标实现的过程中，能够驾驭团队朝着目标前进，并获得成功。 六、有不怕输的坚韧力（以前的轻生念头不是怕而是有些绝望，但今后不会，特别是作为企业领导人或老大。永远都要有不仅能屈能伸还能细致入微，不光要坚韧不拔还有谋定而后动，不是不能怕输而是怎么能不输即使输了怎么能快速将损失降到最低或最小……）。无论遇到怎样的困难，都百折不回、迎难而上，成为勇敢的带头人。 …… ——团队带头能力 ——《漫霖如是说》

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