早晨接待了一个团队长。女性，40➕，工作经历超过15年。理论上是个有着丰富实战经验的领导者，我猜她来拜访我，要么是要资源，要么是吐槽。
是的。她对目前的工作充满了疲倦感且非常挫败。虽说刚换了一个团队，新团队不大不小虽有诸多问题但指标不是太重，她作为一名老将却心态崩了。
又要抓业务又要搞管理，团队小，年轻人和老人一半半。但业务难做指标高，团队吃喝拉撒刚刚够，但业绩增长一直有心无力。
团队里没有特别能干的人，她空降过来和团队也没有感情基础，一切从头来，所以现在大家集体躺平，基本全靠她一个。关键是自己累死累活不说，口碑和风评还很一般。
她很绝望而疲倦的问我：我到底要怎么做才能做到大家所认为的优秀？自己真的已经尽全力了。
面对压力山大的指标和躺平的团队，她不想干了。
这又是一个责任心极强但心力憔悴的女性管理者。
状态和能量不行的时候，怎么说鼓励的话其实都挺空的。
我只能说，选择在于自己，可以休息一段时间调整，复盘，学习但，如果真的实在提不起工作劲头且无法继续，也无需自责。
大概你命里前世不欠他们的，没缘分也没义务去必须尽这份责任，就让更合适的人来做好了。
说到这，她的眼睛里对我充满了感激。
我只是真诚的认为：近几年的整体打工氛围越来越一言难尽，让我感觉到，只是分享工作方法论，已经没什么用了。
再好的策略，在结构性问题面前也没用，甚至反而因为方法精湛、而更容易陷入“能者多劳、劳而白劳”境况中去。每个人都面临着“挖掘自己兴趣爱好”找到工作价值和意义，所以我直接会鼓励合适的人尽早脱离有问题的环境。对自己好，对企业好，内耗并无意义。
评论：
树: 能者多劳，劳而白劳！！牛
向善而行: [偷笑]心理宽慰
彼岸无花: 非常感谢这段文字，特别最后一段，人间清醒[你开心就好]
