打好一个比方，会在沟通中起到非常大的作用。这其中包含3个步骤： 1）找到想要表达的核心 2）找到对应表达核心的底层逻辑 3）切换场景进行解释 之前有个项目在技术讨论阶段，客户方代表提出，需要我司提供产品的横截面图。而横截面图涉及我司核心机密无法提供。于是客户发出拷问：你们的产品我们买回去想怎么拆怎么拆，想怎么拍照怎么拍照，为什么你们就不能给我们提供，是不是因为咱们还没签单，所以你们有顾忌? 客户方的代表是个男性，于是我解释道： 这个问题相当于恋爱阶段你向女友索要对方的“果Z”，你说咱俩该做的事一样没落下，为啥你就不能提供，是不是因为咱俩还没正式领证啊？ 所谓“果Z“，对于绝大多数女性，这就是所谓的“核心机密”了，这和领没领证（签没签约），其实没太大关系，就算领证，你自己可以看、可以摸、可以睡，但...还是无法提供～ 于是我们两个老男人互相交换了一个“嗖嘎”的眼神，自此，客户方代表再没跟我提过提供产品横截面图的事[吃瓜][吃瓜][吃瓜]#日有所思 #学有所用 #比方我认识，你为什么要打比方？

评论：
Eric: 牛逼
作者: 当年KRCT的人[笑哭]