#创业 你应该经常听到要整合资源，那具体要整合哪些资源，你知道吗？怎么整合？ 圈主以等蜂来做案例分析，你看完后，请评论出你的思考或者收获。 【等蜂来案例分析】 养蜂是个古老的行业，在中国存在了上千年，行业一直存在，说明有稳定的需求，而且，中国拥有全世界最好的蜂源地，同时这也是个极度分散的行业。 蜂蜜产业链较为清晰，上游花，蜂源地，蜂农，蜂种，蜜蜂养殖、花蜜、蜜露和甘露等制作蜂蜜的原材料，中游为蜂蜜加工企业；下游为销售渠道，主要有线上电商平台、线下渠道的商场超市、蜂蜜专卖店等最终流向蜂蜜消费者。 等蜂来，最重要的一个操作，是一开始就从签约蜂农，这个上游环节切入，花了2年多时间，与全国600多优质蜂农建立合作，圈在手里，掌控养蜂行业关键一环---蜂农。 最重要的是给蜂农想要的，1、对符合质量的蜂蜜承诺全部收购，2、长期稳定，3、请专家做技术指导，4、提高结款速度等等。 等蜂来与蜂农合作时，它会审查蜂农的资质（设有考察期），考察标准主要有蜂农养蜂时间的长短、蜂群数量和质量和蜂农自身的健康程度来判断是否符合标准。同时，请养蜂专家对蜂农做技术指导和服务，并规定蜂蜜质量要求，比如波美度（即蜂蜜浓度）必须要在41度甚至41.5度以上，蜂蜜里面的农残、药残、兽残不能超标等。如果蜂蜜符合要求，等蜂来则承诺全部收购，以此和蜂农达成合作。 在做完蜂农整合后，开始去整合优质产地，寻找优质产区合作，如，四川青川地区的老巢崖蜜，陕西留坝的棒棒蜜等等 在掌控源头后，产品开发，检测，仓储，运输，销售再跟进。 于是，可以看到等蜂来，从2013年创立至今，增长迅猛，年营收达数千万。 #创业感悟 #创业交流 #创业计划书 #80后创业 #垄断#生意

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