团队烂透的特征：开始屎上雕花 在职场中，一个团队的崩溃往往不是突如其来的，而是从“屎上雕花”开始的。 烂团队的典型特征 1️⃣形式主义至上：忙于包装，忽视实效 烂团队最典型的特征就是把包装当成果，把汇报当执行。领导要创新，就整“创新周报”；产品拉跨，做一堆PPT；业务没增长，就用数据修饰一番。所有问题都能找到“好看的解决方案”，但没有一个是真正解决问题的。 ㅤ 2️⃣低水平勤奋：做得多，错得多 努力的错觉比懒惰更可怕。在烂团队里，大家都显得特别忙，开不完的会、加不完的班、写不完的文档，但所有努力都指向了低效的目标。 ㅤ 3️⃣责任感缺失：失败总是别人的问题 项目延期了？怪需求变更。用户流失了？怪市场环境。业绩下滑了？怪竞品降价。团队里的每个人都擅长甩锅，却没人站出来真正解决问题。久而久之，团队内只剩下“如何避免被批评”的文化，而不是“如何让事情变好”。 ㅤ 4️⃣反向淘汰：能干事的人走了，混子留下了 真正推动事情的人，总是被不断加任务、背KPI，最后被拖垮；而擅长推诿、制造噪音的人，却能在混乱中游刃有余，甚至一路升职。这种逆向淘汰，最终导致团队整体能力下降，彻底烂透。 ㅤ [火R]如何避免“#屎上雕花[话题]#”？ 1️⃣砍掉形式主义，专注实际进展 少开无意义的会，少做给领导看的汇报，少搞虚头巴脑的包装。真正优秀的团队， 永远把重心放在核心目标上。 ㅤ 2️⃣拒绝低效勤奋，做正确的事 不是忙就有用，方向错了努力白费。学会停下来思考，找到真正的关键问题，避免在细枝末节上浪费时间。 ㅤ 3️⃣直面问题，不甩锅 勇敢承认问题，并寻找解决方案，而不是找借口。当整个团队形成解决问题的文化，而不是推卸责任的文化，才可能走向良性循环。 ㅤ 4️⃣留住真正有价值的人，清理混子 能干事的人，应该被支持，而不是被消耗。团队要建立合理的激励机制，让真正有能力的人看到希望，而不是让混子得势。

评论：
AI苟蛋: 团队里的雕刻家，技术了得！