至今为止，稻盛和夫的书能找到的几乎都看了，这次选择这两本是因为稻盛先生的经营哲学大同小异，相对而言，更想了解这两本。对于这样一位经营之神、劳模先锋、极度认真的人，我是发自内心尊敬且崇拜的。只是，有一点，关于拼命，我保持中立。原因在于，难免与健康相悖。我认为，一切的创造，都是建立在健康的基础之上。唯有身心健康，一切才皆有可能，生命的长度与宽度也将随之改变。当你拥有更多的时间与精力创造更多的价值，才拥有更大的成功的可能。
《经营二十条》，是稻盛先生经营原理原则之精髓，汇集京瓷、KDDI和日航的成功之道，是一本名副其实的经营教科书。这经营十二条，即正确经营企业的规律，重在行动与实践。它是立足于“作为人，为何正确”这一最基本的、具备普遍性的判断基准之上，融合了东西方文化，一方面体现出相信人人都有良知、追求集体幸福、高度肯定劳动的东方传统价值观，另一方面包含了传统西方管理学中强调的目标管理、计划管理、科学定价等内容，同时又突出了将工作与企业经营视作个人修行的特点。
经营十二条：
第一条 明确事业的目的和意义——树立光明正大的、具备大义名分的、崇高的事业目的
第二条 设定具体的目标——所设目标随时与员工共有
第三条 胸中怀有强烈的愿望——要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望
第四条 付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作
第五条 销售最大化、费用最小化——利润无须强求，量入为出，利润随之而来
第六条 定价即经营——定价是领导者的职责，价格应定在客户乐意接受、公司又赢利的交会点上
第七条 经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志
第八条 燃烧的斗魂——经营需要激烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗
第九条 临事有勇——不能有卑怯的举止
第十条 不断从事创造性的工作——明天胜过今天，后天胜过明天，不断改良改善，精益求精
第十一条 以关怀之心，诚实处事——买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜
第十二条 保持乐观向前的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世
阿米巴经营:
阿米巴经营是通过一个个小团队的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理体系，其基本原理是如何通过销售最大化，费用最小化，提高企业的效率和经济效率。
评论：
mi: 你把书读进去了，点赞
他还说了一个精髓，诚信是1，其他都是后面的0。没有了1，都是0
作者: 诚信是根基，所有真正成功的企业家没有一个是不诚信的[微笑]
牵着梦想散步: 总结的很到位
