今日份的读书笔记
增长黑客·实战③留存:唤醒并留住用户
继续因假期中断了《增长黑客》的学习。
留存这一章,我读得很仔细,因为留存正是运营的关键所在,书中所提到方法不新鲜但有画龙点睛的意义,穿插的案例更不少有借鉴价值。
这一章强调了商业的目的在于创造和留住顾客。拉新激活的战役取得的胜利需要进一步深化。而实际上,大多数公司的顾客流失率,尤其是新用户的流失比例都高的可怕。这很可悲,因为无论对于哪种类型的公司来说,高留存率一般都是实现高利润的决定因素。
在之前我们也提过,研究表明,用户留存率每提高5个百分点,利润就会提高25-95个百分点,反过来说,这意味着用户流失将会带来巨大的损失,原因之一就是获取新用户的成本太高。在吸引新用户上的先期投入越多,每流失一位用户造成的损失就越大。所以,不管是从成本回收的角度,还是从防止用户倒向倾向竞争对手的角度来说来看。留住用户都显得至关重要。

评论:
独行的佐罗: 碰到过一家日本公司做得很好,每年做客户回访,提出的问题,在下一版的软件更新中很快就反馈出来了,客户体验很好