回顾这一路走来的旅程，我好像是最坚挺的那个存在，说出来好像还蛮可笑的，可是压力也真是成倍的增加，在自己并不擅长的领域里煎熬，很难被某一段话治愈。
今天在和同事沟通的时候，有聊到品质交付差的问题，其实问题的根因真的不在于品质策略的差距，而是人员底层的问题，三流的点子➕一流的执行也能打造出一支来之能战，战则必胜的团队，相反再高明的点子没有执行也是白搭。
而造成这一切的根因源于关系的不健康，想要改变现状，就要放弃出工不出力，解决出工难出力的问题才能从本质上达成改善。
而所谓的出工不出力多数是因为出工者主观态度和信念丧失了，这种情况下我们再沟通和影响无果之后，宁愿选择放弃。一个人的主观信念和动力丧失，不是可以通过简单的强制管理等手段就可以促使其出工出力的。
而有些员工出工，心里也想出力，但却因为其关系不健康导致心理不健康，导致身体不健康，最终导致出工难出力，所以真的不是只盯我就可以逆转乾坤的，而我现在的状态应该就是在出工难出力往出工不出力上转变，持续下去的结果必然是适得其反，然而我的领导并不如此认为。
回想项目立项到现在这近两年的时间，我已经见证了我的上级，平级一波一波的换血，唯有我如此坚挺的依然存在着，往好里看是能力得到认可，不会迁就于我让我离开项目，往不好里看，每天反复的拉会和盘问真的让我疲于应对，太难。
走到了现在，我的领导又去住院了，预知到的就是明天可能又要我自己一个人扛起所有，应对所有的内外事宜，突然觉得自己真是天选打工人的体质，一度让我也想找个名正言顺的理由住院休整，想想拿身体做代价好像也没必要。
持续的压力和负面情绪会让整个人状态急剧下滑，处于崩溃边缘难以为继，其实很多时候能做的就是尽力做好自己该做的，本职工作就可以，过多的责任心反而压力外溢，三五千的薪资也没必要拼尽全力，得过且过放过自己。
很多时候开解自己只能缓解一时压力，耐不住各个层级领导不断的盘问和输出，想要怼回去，实在是太累了，不知道说了些什么也不知道什么该继续。
瑞幸的新品，可爱无比，咖啡续命，明天继续，希望有一天可以脱离苦海，赢得胜利。
还有一点其实我很讨厌别人问我要不要，想不想的问题，伸手要的和主动给的，不一样的定义，矫情的人就是这般，情绪价值要拉满，更要有实际的执行力，不然就是我以为你不是那样的人，偏偏就是那样的人。
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