上周末在郑州，我和合伙人彻夜聊天，到凌晨三点多。我们作为两个成长背景不同的人，走到一起，共同创业。
我的成长相对单调些的：大学，读研，创业。一路上来成绩也算优秀，我是很多父母眼中的好孩子。他是另一条不同的路，一直成绩不好，在大学时期就开始做生意折腾，打架，做手机销售起家，各种倒腾，后来去北京做电商……
这次的深聊里面我发现底层能力的一个重大区别：多年的教育，培养了我极强的“做事的能力和学习能力”，我在做事的时候极度专注，也得益于爸妈遗传的基因，总会在努力过后拿到结果，取得正向反馈，获得成就感的满足，从小学开始到大学一路虽然有小波折，但也顺顺利利，拿到结果，获得身边人的夸奖，卷到最后。
“管人比做事累多了”他这么讲的，一个人单打独斗能力再强，碰到群狼的时候也只能被吃掉，但是一群凶神恶煞拿着棍棒的人，却是可以吃肉潇洒的…做管理者是需要深度地收集信息，研究人性的，因为当一个好的项目摆在面前，傻子都也能做得很好，所以衡量一个优秀的管理者，有没有深度收集信息的能力，意识，渠道，以及个人的品牌口碑分。深度思考，一个事情没有想透之前是不去做决定的，事以密成。
我跟我合伙人是打篮球认识的，后来去新疆一起自驾游，很多次的彻夜长谈，让我们决定一起做事。他在北京，我在郑州，在这个年纪，能有一个这样的合伙人在身边鞭策自己是幸运的。
