去年八月份救助的小猫，被领养后主人对它很不错，今天当妈妈了，一窝生了6个，孩儿他爹是缅因，个头还挺大的。几个月前还是小朋友呢，动物的一生好短暂啊。善待它们吧。
昨天下午收拾完办公室给收废品的打电话:
“喂你好，我搬家收拾出来好多纸箱，来收一下吧”
“不行，去不了，我们下班了”
“这才6点啊”
“对啊，我们上班时间，早9点到晚5点”
“那明天行吗？”
“明天周六，我休息”
员工: “老板，你问问他们还招人吗？”
今天跟朋友聊了一下闪电仓这个项目，其实京东从2014年就开始做京东到家了，一直都没有合适的方式做起来，却被美团误打误撞的做到了极致。一是基于他强大的履约团队，二是超高粘性的餐饮app。所以美团即时电商就势在必得。即时电商的潜力无穷大，我觉得未来10年的购物方式会因此改变。目前现状就是美团一家独大，几乎占据了80%左右的市场份额，京东只有个位数，这也是京东今年高调宣布做外卖的原因。通过高粘性的餐饮绑住骑手群体，发展即时电商。抖音的小时达也在逐步发力，但是他们都差美团太多了，无论从团队，履约能力，还是客户教育上。这是当年千团大战唯一胜出的王者。大胆预测一下，未来5年内闪购会有质的飞跃，冲击线上购物APP。王兴也有可能登顶首富。
另一方面，行业从业者有大部分尝到了先入的红利被看到。加之其他行业的逐步萧条，投资者也成几何倍数的增长。卷的就越来越狠，从原来的50w小仓，到现在的百万仓遍地开。方向已经从赚钱的生意转变成牺牲大部分的毛利换取单量，站稳脚。这也是中国商业的本质，就是不缺人，不缺卷。目前品牌方遍地是，几乎没什么壁垒，门槛已经降到最低了。平台疯狂下仓标。基本公式就是，第一批大赚，第二批回本，第三批维持，第四批炮灰。再以后就都是韭菜。
收益的永远是平台，而且这几乎是一个没什么壁垒的生意，投资多思考。 门槛越低，风险越大。