前夫发力了
前夫发力了
一个人在家带两娃，一年就给这么点钱，还好意思说给我钱了，该重新审视我的婚姻了
为人： 1.不跟任何人走得太近，近则不恭。 2.不对层次低的人太好，小人畏威不畏德，庸人敬 恶不敬善。 3.在不了解对方时，把他往坏人想，没有错。
1、假如单位里沉默寡言、做事高效、不辞辛劳的老实人，突然开始滔滔不绝、积极展开社交活动，有可能是他的忍耐和付出达到了一定限度，即将离开，前往一个更符合他自身价值的岗位平台。而其他的人，要准备接手他走后留下的大量工作任务。 2、要是一个新人，刚进入单位就表现出八面玲珑、思维敏捷、深谙世故的状态，那么他很可能并非热爱这份工作，而是热衷于评比、竞争，贪图权力。他通过过度消耗身体能量，展现出“超常”的工作能力，以满足他人尤其是领导的极高期望。一旦达成急功近利的目的，他或许会性格大变，露出“本来面目”，变得冷漠、淡然，甚至做出令人震惊的举动。 3、当一个毫无攻击性、工作勤勉、成绩优异的职员，因晋升无望、待遇不公而变得消极抱怨、情绪低落。却突然有一天不再满腹牢骚，变得独来独往、沉默寡言、沉稳老练。要么是他准备敷衍塞责，要么是他筹划好了一个宏大的“离职”计划。 4、若领导突然找你谈话、关怀备至，询问你除了工作之外的家庭、生活等看似无关紧要的情况，很可能意味着，老板对你有了特殊的安排。比如，你接下来的工作任务会比较繁重，责任会比较重大，甚至超出你所能承受的范围。 5、如果同事不断地找你帮忙、给你安排工作，并以长辈的姿态夸赞你的表现，很可能，他们不是真的感激你，而是想让“使唤你”这件事变得理所当然和可持续。若你拒绝一次帮忙，他们很可能表现出极度的不满和不开心。似乎是你冒犯了他们的身份，但其实你们一直都是行政上平等的同事而已。 6、同事和领导表现出来的、一目了然的喜悦，可能不是真的开心，而是故意让看到，并期待你的附和或赞美。如果你忍不住参与他们的强颜欢笑，最好是适可而止。因为，过分欢快会让别人误解你的工作状态是真的轻松自在、心情愉快、毫无压力
别总觉得自己很重要，地球离了谁都照样转。我们应该保持谦逊，多为他人着想，这样才能赢得别人的尊重和信任。
情绪价值是需要支付成本和费用的
天选ESTP：78岁特朗普精力过人的奥秘 很多人都不明白为何川普年近八旬，精力却比很多年轻人更旺盛，那是因为人们不了解一个一生拥有大量正反馈的ESTP商人是怎样的一种存在 我见过的几个七十多岁的大企业家(行业Top)，也是精力充沛的不行，说是70了，但精神状态看着比多数三四十岁的社畜强多了 不说这些大富的老登，这个世界上有千千万万做生意的ESTP都活成了这个样子：面对失败捶打他们不屑一顾，面对嘲笑冷眼他们一笑置之，面对公序良俗他们视若无睹，面对本能欲望他们从不压抑，面对风险刺激他们当作游戏，面对两性情感他们无所吊谓 不内耗+不敏感+不装事+不要脸+不禁欲+不死板+不焦虑+不退缩，对于所有人类的弱势特点，他们一律不假思索的在前面加上了一个重重的否定词 这些弱势特点才是让人衰老的根本因素之一，因为伤害的是自身的血气和生命力，不断自伤意味着不断对生命进行损耗，累积到一定地步自然出现各种问题 某种意义上，一个ESTP的修炼段位，就看他在多少人类的弱势特点前面加上了无可辩驳的否定词，因为这相当于在衰老和损耗前面加上否定词 这叫什么？这叫活明白了 而川普作为超级豪华版ESTP，他的否定词是无敌广阔而又强悍的，属于非但不自伤，还能自己给自己增益Buff和带来好运的那种 这让他能年近八十，却依然还能跟上帝赌一把，铸就传奇
人性交往高手：18个让你在社交中如鱼得水的沟通秘笈 1、学会"三明治法则"说话 先说优点，再提建议，最后再说期待。这样说话既不会伤害对方的自尊心，又能让对方心悦诚服地接受你的意见。记住：伤害一个人的自尊，比伤害他的身体还要严重。 2、控制好表情，别太快暴露喜怒 情绪越激动的人越容易被人拿捏，无论你多么兴奋或愤怒，都要学会控制表情。成熟的人都懂得，不轻易表露情绪才是最好的自我保护。 3、不要总说"我觉得"，要多问"你认为呢" 说"我觉得"容易引起对方的抵触情绪，而发问则能让对方感受到被重视。高手不在于说了多少，而在于听到了什么。 4、称赞要具体，批评要笼统 夸人要说"你这个想法很有创意"，批评要说"这里可能还有提升空间"。具体的表扬让人记一辈子，具体的批评让人恨一辈子。 5、遇到质疑先认可，再解释 直接反驳只会激化矛盾，先认可对方的观点，再补充自己的看法，这样更容易被接受。你越是急于证明自己，越显得底气不足。 6、少说"不"字，多说"可以，但是" "不"字会让人产生抵触情绪，而"可以，但是"则能软化矛盾。会说话的人从不直接拒绝，总是好好说理由。 7、重要谈话不要在饭桌上 酒足饭饱的时候，人的注意力会分散，不适合谈重要的事情。成大事者，都懂得给重要的事情找对时机。 8、少用"应该"，多用"建议" "应该"带有命令的语气，容易引起反感，"建议"则显得更尊重对方。说话的艺术，就是让对方心甘情愿接受。 9、学会复述对方的观点 听完对方说话后，先复述一遍他的观点，既能表示你在认真倾听，也能确保理解无误。高手善于总结，更懂得认真倾听。 10、控制说话的语速和音量 语速要适中，音量要恰当，这样能让对方感受到你的稳重和自信。声音是一个人最好的名片，也是最容易暴露情绪的窗口。 11、重要的话说三遍，但要换不同的说法 同样的内容，用不同的角度表达三次，让对方更容易理解和记住。真正的高手，知道重复的艺术。 12、学会借助肢体语言 适当的手势和眼神交流能增加表达的感染力，但要注意不要过分夸张。人与人之间的交流，远不止嘴上说的那些话。 13、别急着表态，先问清楚来龙去脉 不要急于下结论或表态，多问几个为什么，了解事情的来龙去脉。真相往往藏在细节里，高手总是善于发问。 14、说话要有重点，不要东拉西扯 一次谈话只说一个重点，不要贪多，让对方能够清晰地记住你想表达的核心内容。说话是门艺术，说到点上才是真本事。 15、掌握"沉默的力量" 适时的沉默比急于表态更有力量，让对方在沉默中思考，往往能达到意想不到的效果。沉默是最高明的交际手段，也是最深刻的回应。 16、少说"但是"，多说"而且" "但是"容易让人产生对立情绪，"而且"则能让谈话更具建设性。高手善于化解矛盾，更懂得创造共识。 17、把握好分寸，不要过分热情 过分热情容易让人产生压力和警惕，要懂得保持适度的热情和礼貌。最好的社交距离，是若即若离的分寸感。 18、学会在适当的时候结束谈话 不要让对方产生厌烦情绪，在谈话最精彩的时候适时结束。高手知道，结束的时机比开始更重要。 记住：交际如下棋，每一步都要想清楚；说话如绣花，一针一线都要走对。 懂得这些技巧，你就能在社交中游刃有余，收获更多的人脉和机会。
圣人：用道德约束自己，用自己的钱财救济他人 圣母：用道德要求别人，让别人用钱财救济他人
🏵️🏵️人若没有高度,看到全是问题,人若没有格局,全是鸡毛蒜皮|对他人看不惯,其实是你自身,修养还没到位|管不了别人的嘴,管住自己的心,学会和而不同,与光同尘|心态调好,叫格局,日子过好,才叫本事～真正的富有,是你脸上的笑容,请一边努力,一边快乐💝💝
不与小人争是非，不与愚人论长短
女性向上择偶要注意培养“造血感” 所谓造血感，就是让对方相信自己能带来增益性的东西，让对方产生自己能滋养/润泽其人生的长期稳定预期 这种感受印象最好要通过跟目标对象建立事务性往来建立，哪怕是最微小的正事对于“造血印象”的促进也是巨大的，因为有太多女性还停留在指望男性对自己的色相脑子一热来获得机会 有很多水平一言难尽的情感博主为了割韭菜完全把人带歪了，只是强调怎么捞，怎么耍心眼去夺，甚至去骗 殊不知这一套在短择里或许能降维打击段位不高的男生，但用来长择优质男就等于把好牌打烂，因为这很容易让他对自己的印象感知堕落成有“夺”/“捞”色彩，一旦变成这样就很难回到正轨了 你可以有最大化得利的想法，但你要科学管理这个过程，不能让对方给你定位一个如同黑洞般索取的消耗者，而是要成为对方眼里的“造血者” 男性在短择上跟随激情，但在长择上基本上跟随价值，毕竟激情只是一时上头，而价值感才能长存于人的内心 特别是在这个优质男已经见过太多莺莺燕燕+对套路大范围脱敏的时代，妄图用对付激情的方法去对付价值，是必然要失败的
国企的关系没你想的那么简单 现实情况不是很多人想象的那样，不是标准化的东西，什么样的都有 但有个大趋势是必然：关系的使用要求越来越高，限制条件越来越多，门槛越来越苛刻 某些情况下的关系反而会成为负担，影响个人发展，甚至饭碗 所以这个“关系”的形成过程和历史，特别重要，远不是停留在“有没有”/“硬不硬”这么粗浅的层面 现在国资系统还有个很突出的地方就是主要决策者更换频繁，屁股还没坐热就调走很正常，下面的人事活动受影响也很正常 这种环境导致有很多关系户吃瘪，因为他的那个关系还没到用的时候，就已经没用了，或者处于打骨折状态 如果新来的决策者比较腹黑，会刻意针对之前决策者关系链条上的人，轻则调到边缘部门岗位，重则扫地出门 如果你以为不会扫地出门那就太幼稚了：一个三四线地级市副厅把孩子托人塞到我一线城市某国资产投机构，对方既求不到他，又不用担心得罪他的后果，因为他无法反制。更不用会那个中间人面子，因为压根就不认得 而塞进来的人，占用了原本要拿出去给铁杆/关键人解决孩子需求的坑位，找个理由踢出去很正常 赶紧给自己人腾位置才是王道，但他们也知道再后来的也同样会这么干，只能说这种环境决策者也都只想抓住眼前的东西，自己控制不了的事不会想太多 这就我身边发生的案例，那孩子到现在还没工作，眼高手低就想找个同档工作，不过等他老头子再过一年退他就彻底老实了 想真正不被这种趋势影响，你得确保你的关系能搞定每一个新来的主要决策者，这个关系一定至少是主要决策者之上一个大档的，提拔就更不用说 要么就是特别能出活，但多数牌不够硬的关系户又没那个去卷的心，所以很多时候还不一定拼得过纯白身的做题家 很多领导有意栽培后者(在觉得其人品能力没问题的情况下)，就是因为其他乱七八糟的关系户不够“纯洁”，不是自己链条上的人，培养的性价比太低 不过这里面有成色的也不会坐以待毙，会想各种办法迂回跟新领导搭上线，成功的话倒是可以再续，就是能不能续到提拔的水平得看造化了